爱心房产任卫东：有效激励机制可促进企业发展

中国房地产经纪人大学2014新春主题培训会日前北京宝辰饭店盛大召开，房天下二手房集团营销中心副总经理贺志杰先生出席并发表精彩致辞。来自江苏爱心房产的副总经理任卫东任总也参加了此次培训，并在培训结束后的时间接受了房天下南通二手房的采访，与大家共同分享培训的心得体会。

江苏爱心房产副总经理任卫东

公司简介：爱心房地产代理有限公司简称“爱心房产”，创建于1995年，是江苏省地产行业十大中介品牌。目前在南通、淮安、连云港、盐城、徐州、上海等地均有分支机构，旗下近百家直营门店，多家产业链配套公司，主要包括营销策划、销售代理、商务运营、装饰装潢、投资管理等以房产业务为核心的配套企业。

房天下：任总您好！首先感谢您白忙之中抽空接受我们的采访。请问听了罗亚东老师在培训中提到的有效激励机制的建立，您有何感想，又是如何看待这一问题的?

任总：你好！听了罗老师有效激励机制建立的培训后，我们认清了在以往落实团队激励过程中的误区，明白了以往的激励往往得不到理想效果或期待的原因。同时通过此次学习，也让我们原有的团队管理的思想得到了很好的梳理与升华。

房天下：任总您也说罗老师的培训让你们明白了之前在实施激励过程中的误区，团队管理的思想也得到了很好的梳理与升华，那您觉得培训中学习到的哪些经验可以结合到贵公司的发展中呢？方便和大家分享一下吗？

任总：培训的有效激励机制的建立，我们将结合本公司的实际情况，制定全年激励制度，通过有效的激励，推动业务的较大较快发展。

房天下：除了培训中所提及的，作为一个企业领导者，您采取了哪些措施来鼓励员工的积极性？或者说是您觉得还可以使用哪些方法来激发经纪人的主观能动性，更有效地促进公司的发展？

任总：其实鼓励员工、激励员工我们一直都在做，也采取了很多的手段或办法。以员工的薪酬体系而言，其本身就是、最基础的激励机制。此外我们不单有物质方面的奖励，精神方面的激励也是相当丰富的。当然我们也特别重视公司文化、价值观体系的建设，提升员工对公司的认同感。我认为，帮助员工树立正确的人生观，特别是帮助员工做好职业规划等都将能够有效的激发经纪人的主观能动性。

房天下：如果还有机会再去参加培训，任总您希望听到关于哪方能的培训?

任总：我个人对于团队管理、业务管理、绩效管理方面的课程比较感兴趣，希望学习更多的经验，从而运用到公司的发展中，形成员工和企业共同发展的双赢局面。

房天下：再次感谢任总接受我们的采访，也祝爱心房产越办越好!

培训会现场

2013中国房地产经纪人大学人气讲师罗亚东精彩培训

易家地产考察团

中国房地产经纪人大学2014新春主题培训会学员合影留念

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